Η Αναγκαιότητα Στρατηγικής Διαχείρισης Δημόσιου Χρήματος
Η πρακτική της σχεδόν αυτονόμητης και χωρίς αξιολόγηση έγκρισης αιτημάτων από συλλόγους και ιδιώτες για χρηματοδότηση εκδηλώσεων, είτε μονοήμερων είτε πολυήμερων, οφείλει να τερματιστεί. Συχνά, οι έγκριση αυτές βασίζονται σε προσωπικές «ωραίες ιδέες», χωρίς να αξιολογούνται κρίσιμα δεδομένα, γεγονός που οδηγεί σε μια μόνο κατεύθυνση: τη μετατροπή της Περιφερειακής και Οικονομικής Επιτροπής σε «γραφείο εξυπηρετήσεων» που λέει συνεχώς «ναι σε όλα». Αυτή η κατάσταση, που παρατηρείται αναδρομικά σε προηγούμενες αυτοδιοικητικές περιόδους, δημιουργεί σοβαρά ερωτήματα σχετικά με την ορθότητα της διαχείρισης του δημόσιου χρήματος.
Η διαχείριση των δημόσιων πόρων απαιτεί μια σοβαρή προσέγγιση, στρατηγική κατεύθυνση, εξελιγμένα κριτήρια αξιολόγησης και κατάθεση σαφών προτεραιοτήτων. Αντί να συνεχίζεται η προχειρότητα, θα πρέπει να ισχύσουν αυστηρές διαδικασίες που δεν επιτρέπουν εύκολες εγκρίσεις και οικονομοτεχνικές υπερβολές. Αυτό το φαινόμενο αναδύεται χρόνια τώρα, επηρεάζοντας τον πολιτισμό, τον αθλητισμό και άλλες αναπτυξιακές δράσεις. Ένα από τα στρατηγικά βήματα που προτείνει η στήλη είναι η δημιουργία ενός μητρώου συλλόγων που θα περιλαμβάνει πληροφορίες σχετικά με την ιστορία, τις δράσεις και τις διακρίσεις τους.
Είναι αναμφισβήτητο ότι η πολιτιστική, αθλητική και τουριστική δραστηριότητα έχει μεγάλη σημασία. Ωστόσο, η χρηματοδότηση αυτών των δραστηριοτήτων θα πρέπει να έχει αυστηρά «φίλτρα» και όχι χρηματοδοτικές υπερβολές που δεν αντικατοπτρίζουν την πραγματική τους αξία. Η ουσία είναι ότι όταν ο πολιτισμός διαχειρίζεται με μικροπολιτικούς όρους, χάνει τη σημασία και τη βαρύτητά του. Η χρηματοδότηση που χρησιμοποιείται ως εργαλείο «δημοσίων σχέσεων» και όχι ως επιβράβευση της ποιότητας των αναπτυξιακών εκδηλώσεων αποτελεί ύψιστο πρόβλημα.
Η Σημαντικότητα του 16ου Ανταμώματος Παιδικών και Εφηβικών Παραδοσιακών Χορών
Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της κουλτούρας είναι το 16ο Αντάμωμα Παιδικών και Εφηβικών Παραδοσιακών Χορών που διοργανώθηκε από τον Πολιτιστικό Σύλλογο «Η Κόζιανη». Η εκδήλωση αυτή συγκέντρωσε 1.600 παιδιά από όλη την Ελλάδα και δεν είναι μόνο ένα πολιτιστικό γεγονός, αλλά συνιστά και κοινωνική, οικονομική και τουριστική ευκαιρία. Παρά τη σημαντικότητα και την απήχηση του, το φεστιβάλ αυτό στήριζε οικονομικά με πολύ λιγότερα χρήματα σε σύγκριση με άλλες εκδηλώσεις που τυχόν έλαβαν μεγαλύτερες χρηματοδοτήσεις χωρίς να παράγουν θετικά αποτελέσματα.
Αυτό φέρνει στο προσκήνιο την ευθύνη της Περιφέρειας Δ. Μακεδονίας, η οποία πρέπει να υιοθετήσει ένα σαφές Πολιτιστικό Σχέδιο. Το σχέδιο αυτό θα πρέπει να περιλαμβάνει ετήσιο πλάνο στήριξης δράσεων με καθαρούς θεματικούς άξονες και κυρίως αξιοκρατία. Ο στόχος είναι να ενισχυθούν οι αξιόλογες πρωτοβουλίες, ενώ νέες δράσεις που υπόσχονται θα πρέπει να έχουν ισχυρή βάση και προοπτική.
Ας σταματήσει, λοιπόν, η κατάσταση όπου η Περιφέρεια αναλαμβάνει τον ρόλο χορηγού για διάφορες εκδηλώσεις χωρίς καμία κατεύθυνση ή στρατηγικό σχέδιο. Είναι καιρός να αναγνωρίσουμε την αξία των πολιτιστικών εκδηλώσεων και να τους παρέχουμε τη στήριξη που πραγματικά αξίζουν, με τρόπο που να διασφαλίζει τη σωστή χρήση των πόρων και την πολιτιστική μας κληρονομιά.